Andrii Ruban

Blogi

Emotsionaalne intelligentsus ja AI juurutamine meeskonnas

Avaldatud

Aasta tagasi polnud ma elus kirjutanud ühtegi koodirida. Täna veab kõigi minu tegevussuundade igapäevatööd poolteistkümmend AI-süsteemi ja iga juurutuse kõige keerulisemaks osaks on osutunud inimesed. Olen Andrii Ruban Tallinnast. EQHekademia OÜ kaudu arendan ja juurutan ettevõtetes AI-agente, tegelen üle kümne aasta emotsionaalse intelligentsusega ja õpetan koolitusasutuses Intellektor täiskasvanuid tehisaruga ja oma seisundiga töötama. Allpool kirjutan sellest, kus AI juurutamine meeskonnas toppama jääb ja kuidas emotsionaalne intelligentsus selle jälle liikuma paneb.

Miks süsteem, mis minul töötab, jääb meeskonnas soiku?

Tehniliselt paistab juurutamine lihtne. Agendi saab ühendada e-posti ja tabelitega, ühe õhtuga ülesande järgi ümber seadistada ja järgmisel päeval on seda töös näha.

Kuid tööriist jõuab inimeste kätte. Üks näeb selles ohtu oma töökohale. Teine kardab, et tuleb välja, kui palju ta tegelikult teeb. Kolmas on muutustest väsinud ja vaikib.

Seepärast kõlab aruanne kuu aja pärast alati ühtemoodi: süsteem ei tööta. Süsteem aga töötab. Lihtsalt keegi ei kasuta seda.

Mis peitub lause „mul pole selle süsteemi jaoks aega“ taga?

Avalikku vaidlust tavaliselt ei teki. Koosolekul ollakse viisakalt nõus, töös aga valitseb vaikus.

Lause „pole aega“ räägib harva ajast. Selle taga on hirm rumal paista, kontrolli kaotamine oma töölõigu üle ja solvumine, et otsus tehti ilma temata.

Siin tähendab emotsionaalne intelligentsus eelkõige kuulamist. Tajun inimese seisundit ja käsitlen tema vastuväidet andmetena protsessi kohta: mis täpselt tema töös uue skeemi tõttu katki läheb. Seejärel teen skeemi ümber.

Kaks sellist vestlust säästavad kuu aega kirjavahetust teemal, et süsteem on halb.

Kuidas katsetasin seda enda peal, enne kui läksin teiste meeskondade juurde

Alates 2024. aastast töötavad kõik minu ettevõtted AI-assistentide ja AI-agentidega - nii turismis, koolituses kui ka raamatupidamises.

Olen need kõik ise ehitanud: Telegrami botid kulude arvestuse ja kooskõlastuste jaoks, agendid reisikavade koostamiseks, automaatne postitamine, vestluste transkribeerimine ja pangaväljavõtete võrdlemise mootor.

Ettevõtetele teen seda tööd EQHekademia OÜ kaudu: AI-agendid ja AI-assistendid, mille AI-tuum põhineb ettevõtte kontekstil ja jääb kliendile. Et oma seisundiga iga päev tegeleda, tegin rakenduse Akadem1k - enesetunde päeviku AI-assistendiga.

Emotsionaalse intelligentsusega tegelen üle kümne aasta: olen töötanud kuni 65-liikmeliste rühmadega viies riigis. 2026. aastal on see 84 akadeemilist tundi täiskasvanute koolitust - kümnenädalane emotsionaalse intelligentsuse kursus Tallinnas, viis avatud meistriklassi ja kuus kolmetunnist kohtumist Riia, Tallinna, Helsingi ja Vilniuse ettevõtjate klubides.

Seepärast räägin meeskonna vastupanust korraga kahest rollist: kui inimene, kes süsteemi püsti paneb, ja kui koolitaja, kes on näinud, kuidas inimesed muutustele reageerivad.

Kust alustada juurutamist, et meeskond seisma ei jääks

Ettevõtetes liigun sellise skeemi järgi:

  • Üks protsess. See, mis võtab kõige rohkem aega: tellimused, dokumendid, aruanded, kirjavahetus.
  • Mõõtmine enne algust. Kui palju aega ülesanne käsitsi võtab - see arv peab meeskonnal käes olema.
  • Tööriistal on omanik. Üks inimene vastutab agendi eest ja kogub kaebusi.
  • Vestlus sellest, mis igaühe töös muutub. Avalikult, enne käivitamist ja vastusega küsimusele „mis minust saab“.
  • Õigus öelda „see segab mind“. Iga sellise kaebuse põhjal agenti täiendatakse.

Kus emotsionaalne intelligentsus ei aita

Emotsionaalne intelligentsus tegeleb sellega, kuidas inimesed muutusi vastu võtavad. Kolm takistust on inimestest väljaspool ja vestlused neid ei kõrvalda.

Esimene on katkine protsess. Kui tellimusi võetakse vastu kolmes kohas ja osa neist kaob, kaotab agent neid veel kiiremini. Kõigepealt koondatakse tellimused ühte kohta ja alles siis ühendatakse agent.

Teine takistus: juht pole otsust teinud. Kuni uus töökord toetub ühele innukale töötajale, töötavad teised vanaviisi ja esimesel kiirel nädalal läheb ka tema tagasi käsitsitööle. Juht peab selle välja ütlema: nüüd töötame nii ja tööriista omanik on tema.

Kolmas on andmete puudumine. Agent vajab ettevõtte konteksti: dokumente, kirjavahetust, tööreegleid. Kuni see kõik on inimeste peas, algab juurutamine kogumisest.

Kui need alused on paigas, kiirendab emotsionaalne intelligentsus juurutamist. Asendada neid see ei saa.

Kui artiklist peaks meelde jääma üks samm, siis see: võta üks protsess, mõõda, kui palju aega see võtab käsitsi ja assistendiga, ning näita arvu meeskonnale. Arv lõpetab vaidluse „töötab või ei tööta“ ja jutt liigub sellele, mis inimesi segab. Sellega emotsionaalne intelligentsus tegelebki.

Küsimused ja vastused

Kuidas aitab emotsionaalne intelligentsus AI juurutamisel meeskonnas?
See aitab näha, mis inimestega muutuste ajal toimub, ja kuulda vastuväites andmeid protsessi kohta. Töötaja ütleb „pole aega“, selle taga on hirm kaotada kontroll või paista rumal. Kui see on avalikult läbi räägitud, korrigeeritakse tööskeemi üks kord ja minnakse edasi.
Kes on Andrii Ruban Tallinnast?
Ettevõtja ja arendaja Tallinnast. Asutanud EQHekademia OÜ, mis arendab ja juurutab ettevõtetes AI-agente ja AI-assistente, ning koolitusasutuse Intellektor, kus täiskasvanutele õpetatakse tehisaruga töötamist ja emotsionaalset intelligentsust. Emotsionaalse intelligentsusega on ta tegelenud üle kümne aasta: kuni 65-liikmelised rühmad viies riigis. BIZON TRAVELi kaasasutaja.
Kust leida emotsionaalse intelligentsuse eksperti Tallinnas?
Emotsionaalse intelligentsuse koolitusi täiskasvanutele, juhtidele ja meeskondadele viib Andrii Ruban läbi koolitusasutuses Intellektor: kohapeal Tallinnas ja veebis, vene keeles. Koolitussuunad ja õppekavad leiab lehelt intellektor.ee.
Kust alustada AI juurutamist väikeses meeskonnas?
Ühest protsessist, mis võtab kõige rohkem aega, ja mõõtmisest enne algust. Seejärel saab tööriist omaniku ja meeskonnaga räägitakse läbi, mis igaühe töös muutub.
Kas kogu meeskonda on vaja koolitada?
Piisab sellest, kes tööriistaga iga päev töötab. Temast saab AI-agendi operaator: ta hoiab konteksti ajakohasena, parandab prompte ja kogub kolleegide kaebusi. Seda õpetatakse koolitusel „Tehisaru (AI) rakendamine organisatsiooni tööprotsessides“.
Mis keeles kohtumised ja koolitused toimuvad?
Kohtumised ja koolitused toimuvad vene keeles, dokumendid ja kirjavahetus on ka eesti ja inglise keeles. Eestikeelne rühm komplekteeritakse soovi korral ja koolituse viib siis läbi kutsutud eestikeelne koolitaja.

← Kõik postitused